Notre parcours dans la transformation numérique industrielle
Notre histoire : 25+ ans de leadership en transformation numérique au Canada
L’histoire de Cimsoft a commencé en 1996, lorsqu’elle a commencé à fournir des solutions HMI/SCADA aux organisations industrielles. Au fil du temps, nous avons élargi nos capacités et affiné notre façon de soutenir nos clients. Nous sommes passés d’un modèle axé sur le produit à une approche axée sur les solutions, bâtissant finalement un écosystème complet conçu pour répondre aux besoins évolutifs des opérations industrielles modernes.
En 2025, Cimsoft a fusionné avec la société américaine InSource Solutions pour former le groupe InSource Solutions. Cette fusion a renforcé notre engagement sur le parcours de transformation numérique pour nos clients.
Nous considérons la transformation numérique non pas comme un projet temporaire, mais comme un cycle de vie continu composé d’une série de phases interconnectées : définition, planification, facilitation, exploitation et optimisation.
Approche Cimsoft
Notre approche est conçue pour simplifier le succès, en utilisant quatre principes fondamentaux.
- La technologie seule ne suffit pas : Nous savons que la véritable transformation numérique exige plus que du simple logiciel.
- La personnalisation dynamise les employés et les solutions : Nous adaptons des solutions pour augmenter l’adoption et assurer un impact significatif pour votre équipe.
- Prêt à l’emploi et évolutif... Dans la mesure du possible : Nous privilégions des solutions technologiques robustes, standard et évolutives.
- Votre succès est notre succès : Nous nous engageons à un partenariat, en nous concentrant entièrement sur l’atteinte des résultats souhaités.
Nous mettons ces principes en pratique en collaborant d’abord avec vous pour définir vos objectifs. Ensuite, nous choisissons la meilleure solution, en équilibrant technologie, budget et la préparation de votre organisation. Nous travaillons côte à côte pour cartographier vos processus et montrer clairement comment aligner vos équipes et vos procédures avec les nouveaux outils. Notre dernière étape consiste à accompagner votre équipe dans l’adoption afin de garantir des résultats réussis à long terme.